立派な人を育てる教育が、組織の未来を強くする

Compass Labの企業研修は、単なるスキル研修ではありません。
社員一人ひとりの才能を発掘し、理念を軸に組織を整えることで、
「定着し、育ち、成果を生み出す」企業文化を育てます。

Compass Labの強み

才能発掘力｜一人ひとりの強みを見抜き、活かす

教育理念｜「いいものはいい、悪いものは悪い」と言える人材育成

社会実装｜分析と提案で現場に即した改善を実現

こんなことありませんか？

提供プログラム

マインドセミナー

• 今さら聞けないマナー講座（単発）
• ビジネスマインド講座 初級編（単発）
• ビジョンヒアリングセッション（単発）

North（北）プラン 　 |自力解決型|　最小限の指針を示す

• 潜入調査（短期／課題洗い出し）
• 接客調査
• 問題点レポート

East（東）プラン　|社長強化型|　理念を中心に軸を整える

• ビジネスマインド講座（中級）
• 潜入調査（長期／解決案提示）
• 社長ヒアリング・ビジョンセッション
• 組織構築案

Star（星）プラン　|社長強化型|　従業員全体に光を広げる

• ビジネスマインド講座（中級・上級）
• 組織構築プラン実装補助（社長と長所面談結果を共有）
• 理念浸透プログラム（従業員セッション）
• 個別面談（キャリアコンサルティングセッション）
• 潜入分析＋組織改善（実働ベース）

オプション

• 接客調査（1回 5,000円／5段階評価）

料金目安

• 潜入調査（1ヶ月型）：384,000円
• キャリアコンサルティングセッション：100,000円
• 従業員長所面談：10,000円／人（10人以下は一律100,000円）

ヒアリング→目的に合わせて柔軟にお見積もり提案させていただきます。

実績・導入事例

課題感（ヒアリング）

• 従業員が定着しない
• 保護者からの評価が低い
• 設備や資格は揃っているのに評価が伴わない

分析結果（本質的課題）

• 「形は整っているが中身の濃さが足りない」

解決策（仮説検証）

• ビジネスマインド講座で人材の意識改革
• 他教育コンテンツとのコラボで厚みを出す
• 潜入調査による現場実態の把握

羅針盤と北 

あなたが広い海に一人で立っていると想像してみてください。
波に揺られ、空は曇り、どちらへ進めばいいのか分からない。
そんなとき、手の中の小さな羅針盤が、ふと北を指し示します。

「ここに戻れば、道を見失わない」
その針を信じるだけで、不安の中にひと筋の安心が生まれます。

会社や組織は、一隻の船のようなものです。
社員一人ひとりがクルーとなり、同じ船に乗り込み、未来という大海原を進んでいきます。

けれど時に、波は荒れ、空は曇り、進むべき方向を見失うことがあります。
そんなとき、頼りになるのが小さな羅針盤です。
針は迷わず北を指し示し、「戻るべき軸」があることを教えてくれます。

Compass Labが大切にしているのは、その「北」を組織に示すこと。
「いいものはいい、悪いものは悪い」と言える普遍的な軸を中心に、
社員一人ひとりの才能を活かし、理念を船全体に浸透させます。

私たちは、同じ船に乗る仲間として、
企業が嵐の中でも航路を失わず、未来へと進むお手伝いをします。